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从快速时尚到准确时尚服装供应链的低谷战争

书稿人:广东11选5 发布时间:2019-08-02 12:32

  ;2018年5;月。世界上最大的服装供应商之一香港!利丰集团(LifengGroup)宣布与美国创新自动化缝纫&#;技术有限公司签署战略合作协议。建立第一个全数字服装供应链作为其未来供!应链计划的一部分。

  纺织品和服装制造业一直是全球最早的产业转移,使亚&#;洲成为服装供应链的基本枢纽。自1994年以来,我国纺织品出口总额居世界第;一&#;位。就亚洲而言,服装贸易也帮助南亚和东南,亚发展基础产业,甚至服装业,使孟加拉国的基础产业能够从零开始建立。服装&#;贸易占孟加拉国出口总额的80%以上。但是现在时尚界的、地震对包括中国在内的许多亚洲国家产生了强烈的影响。

  随着Forever21Z;araHM等快速时尚品牌推出廉价服装,令人头晕目眩的价格标签&#;出&#;现在先进品牌的柜台上。古奇的T恤售价950美元,HM的牛仔裤售。价9.9美元。

  服装业的中间市场就像一个缺失的洞,被两个极端价格的快速时尚和高端时尚所吸引。虽然高端品牌声称原材料的质量更。高,但制,造成本更高,但成本并不高。超出纯生产范围的价格已经成为高端品牌的一个光环,并、继续推出昂贵的新产品,以!显示品牌的良好状态。它们被证。明是值得的,以吸引消费者。大多数快速时尚品牌并没有采取更多措施来弥补这一空白,而是选择在价格、倾斜方面走得更远。

  在过去的五六年里,棉花价格上涨了30%以上,服装价格一直在下降。廉价服装的销售正变得越来。越集中在大型跨,国品牌,他们严重依赖供应链发。出大量订单,以挤出;灵活的空间。、不仅可以设置生产!时间表,而且可以很容易地制定价。格,最终达到验证结果的、阶段。

  10月,美国快速时尚品牌Forever21向法院提交了破产申请。生动地描绘了美国移民如何崛。起和挣扎的故事。1981年,一对韩国夫妇来到洛杉矶,&#;面对许多移民同伴的情况:没有储蓄,没有高等教育。美国只有少数社会交往。Forever21应。运而生,并以廉价的衣服取悦,了它的目标、观众。但Forever21&#;并没有跟随千禧一代的品味和购物习惯的变化。将过于依赖实体的自由21远离跑道。

  幸存者:ZaraHM优衣库不得不跑得更快,更快地适应新技术,更快地改&#;变产品线。,他们投资于技术,以改善商店的客户体验,建立数据管理和智,能物流系统,以优化他们的产品供应链。确保在正确的时间把正确的衣!服放在正确的顾客面前。这是从快速时尚到准确时尚的演变、。他们需要了解一个客户的口味,推荐准。确和时尚的衣服,否则这些品牌很容易被社交电子商务在无情的快速时尚竞&#;争中击&#;败。

  快。速时尚的供应、链往!往是没有官方文件的承包商和分、包商,主要是低成本的劳动力和廉&#;价的土地。继续转移生产基地,寻求更低的工资和更便宜的土地,以及愿意以较低的成本生产的合作伙伴。这将把快速时尚品牌的供应链延伸到一个巨大的地理距离:将制布厂&#;与缝纫厂分开数千公里。从生产环节到下一个生产环节需要几,个星期的时间。

  起初这个地方是中国,但随着中国成本的上升,它已经成&#;为南亚和东南亚、国家,如孟加拉国、柬埔寨等。世贸组织公布的。全球贸易数据显示,近年来中国在全球服装市场的份额一直在萎缩。南亚和东南亚&#;国家曾经被。视、为中国服!装贸易的追求者和强大的竞争对手。现在,包括许多国内制造商在内的许多国内!制造商已经搬到了这里。

  事实上,在世贸组织公布的2018年贸易数据中,只有越&#;南在2018年保持、了6.2%的增长势头。比2017年高出0.3个百分点。孟加拉国是中国第;二大!服装制造市场之一,其拥挤的服装制造业更有可能&#;反映危险的服装制造业。近;2/3、的服装出口流入欧洲,出口价格下跌了约5%,。

  快速时尚品牌继续向生产基地施加价格压力&#;,并尽一切努力降低生产成本,直到他们发现为止。我必须立即对Insta。gram上突然变化的流行趋势作出反应。随着技术的发展,服装行业的廉价劳动力品牌已经投入了大量的自动化和数字化。为了&#;配。合供应商将生,产中心转移到基础设施原材料的起!源和目标市场的交界处,使品牌节省了宝贵的营业时间。

  然而,由于基础设施薄弱和基本地理位置的影响,技术尚未解决所有问题。&#;随着服装制造业朝着速度和效率的方向发展,供、应链部分之间的物理距、离变;得越来越重要。为了解决这一问题,快速时尚品牌开始扭转过去几十年供应链分散的!趋势。快速时尚品牌专注于生产中心,甚至将生产转移到离消费者更近的地方,以减少交通;中的,时间损、失。越来越多的欧洲和美国品牌开始选择欧洲和美国的工厂为自己服务。

  人们常常误解自动化生,产主要是为了降低生产成本,但在大!多数情况下,这是为了缩短交货时间和出货速度,以满足消费者更快交货的需求。对;于准确的时尚,最好是直接建立一个本地供&#;应链,并在整个生产周&#;期之后直;接从亚洲生产。虽然产品的生产成本&#;会更高,但它们可以缩短到1/4。整个过程大约需要5周。

  这一变,化是南亚和;东南亚国家以及国内服装供应链如何重新思考服装行业在价值链上的作用以及、如何面对多元化的。生产压力。这是问题的关键。

  这是一场低谷战争,为阿迪达斯耐克(AdidasNike);或其他国际服装品牌&#;供应!的工厂正承受着越来越多的压力。平均交付时间从四年前的1;20天缩短到90天,,现在可能是60天。,更重要的是,一些工厂的交付时间要短得多&#;。流行趋势的迅速变化需要工厂的灵活性和风,向控制。谁能更快地做出反应,谁就能赢。

  包括中国在内的许多公司都迅速投资于数字化和自动。化,强调准,确的时尚&#;需求较少的销;售周期对!市场的反应很快。这给促进物流成熟&#;的国家带。来了一定距离中国自然优势的优势。但即便、如此,中美贸易战争和工资上涨迫使一些公司迁往海外。

  ;美国制造业已成为中国的、核心,也有助于解决这一问题,就像Lifen集团的未来供应广东11选5链计!划一!样,自动进入服装制造业。许多&#;过程可以自动化,如切割印染分类和包装,但很少需要人;工干预!。经理、董事和其他管理人员只能通过和管理整个生产线,这有助于抵消美国的高工资。

  2017年,;阿迪达斯最大的供应商之一苏州工业园区天元(Tianguan)在阿肯色州的一个小石城开设了一家工厂,雇佣。了大约150名员工。他们不必为工厂生产高、端运动服,因为工厂的大。部分工艺至少是自动化的。时尚、界的,步伐正在加快,如果它离客户更近;,工厂的生产和运输周期就会缩短。今年2月至9月,该厂生产了600000件产品。

  新技术正在改&#;变这些服装厂,直接建立当地供应链,使其更有利可图。天元工厂预;计每年生产120万件T恤衫。每件物品的价格约为3!3美分,比劳动力成本低、时间短。

  当然,如此巨大的变化!需要付出相应的代价,许多服装零售商和工厂商店将面临崩溃。这就&#;像这场低谷战争的踏脚石一样,一些人可以一步地爬上他们的血液和眼泪的经&#;验教训,创造出一条新的未&#;来服装供。应链。

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